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Calculadora de salud de tu clínica

¿Sabes cómo gestionas las áreas clave de tu negocio o carrera? En este reto, descubrirás qué aspectos tienes más desatendidos como gerente, doctor o director. La planificación y los sistemas de trabajo son clave para evitar tareas urgentes y mejorar los resultados. Al igual que en medicina, estudiar y planificar es esencial para el éxito.


En Método Avanzando, sabemos que no todo se puede prever, pero muchos procesos son ajustables y medibles. Aquí aprenderás a liderar talento y gestionar eficientemente un negocio sanitario. Te llevarás herramientas para crecer de forma sostenible.


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Calculadora de potencialidad

Con esta herramienta podrás diseñar distintos escenarios y valorar, según tus KPI, el potencial de cada uno. Al revisar caja, presupuesto por alternativa, presupuestos entregados y aceptados, obtendrás un “semáforo” de indicadores: verde (óptimo), naranja (mejorable) y rojo (crítico). Es clave interpretar estos datos en conjunto, ya que los KPI, cuando se cruzan, revelan información poderosa.


Puedes analizar resultados por mes, semana, o trimestre para identificar tendencias. Lo esencial es saber qué hacer con esta información y corregir desvíos a tiempo. Cada KPI muestra un escenario claro que te ayudará a ajustar tu estrategia.


Las 4 claves para generar confianza de manera sincera y rápida

Este documento fue creado para recordarnos que contamos con recursos sencillos y cotidianos que, usados con táctica, cariño y honestidad, pueden ser clave para lograr interacciones exitosas. Aunque a menudo vivimos inmersos en un ritmo acelerado, a veces, menos es más. Nos falta tiempo para observar detalles que, aunque pequeños, pueden marcar una gran diferencia.


Este aprendizaje es una invitación a reflexionar y tomar conciencia de esos recursos que, si los aprovechamos, pueden beneficiarnos a nosotros y a quienes nos rodean. Es un camino hacia una forma más consciente y efectiva de conectar con los demás.

Herramienta para medir los factores del negocio de una clínica

Este documento nace tras analizar grandes teorías de gestión empresarial, adaptadas específicamente al sector sanitario. El objetivo es ofrecer una estructura clara que permita visualizar las distintas áreas del negocio médico. Cada área incluye procesos y sistemas que mejoran la eficiencia del servicio, además de ayudar a distribuir tareas, tiempos, responsabilidades y metas.


Este documento incluye ejemplos prácticos que muestran áreas con potencial de crecimiento y escenarios a modo de mapa para identificar dónde actuar. En el apartado de “refresh”, encontrarás un análisis más detallado de cada área, con el fin de maximizar el rendimiento del centro médico.

Guiones de llamadas para la Base de Datos

Este aprendizaje se enfoca en guiones de llamada para activar la base de datos de tu clínica, con recursos y argumentos que aseguren interacciones cálidas y efectivas. Las llamadas telefónicas proyectan la imagen de la clínica, y sin darnos cuenta, hacemos branding. Un ejemplo es ese paciente que, tras una llamada para una cita, al llegar a la clínica pregunta por ti. Si no te ha pasado, con el Programa Método Avanzado lo lograrás.


Conectar en una llamada va más allá de generar simpatía; aporta verdadero valor. Aunque muchas veces estas llamadas son desafiantes, debido al miedo o resistencia de los pacientes a acudir, su efecto positivo puede ser sorprendente si se manejan bien.


Enfocarse en la prevención y no solo en la urgencia dental es clave para aumentar el éxito de estas llamadas. Ser transparente, entender los bloqueos del paciente y mostrar sinceridad hará que confíe en ti. Insistir no es molestar, sino cuidar y mostrar interés por su bienestar.

Argumentario llamadas de recepción

Este documento es una guía para confirmar citas en la clínica, basada en 20 años de experiencia, y busca cubrir vacíos en la atención al paciente, especialmente en recepción. El objetivo es que los pacientes se sientan escuchados y cuidados, dado que acudir al dentista suele ser incómodo. Hacer más agradable su experiencia marca la diferencia.


Las llamadas proyectan la imagen de la clínica y son una forma de branding. Un paciente satisfecho tras una llamada puede crear una conexión verdadera y volver buscando a la persona que le atendió. Aunque estas llamadas pueden parecer tediosas, si se gestionan bien, son una herramienta valiosa.


Hay dos tipos de confirmaciones: producción, más rutinarias, y valoración, que requieren más seguimiento. Un buen sistema evita pérdidas de tiempo por cambios y movimientos de citas, optimizando la agenda. Los guiones propuestos son flexibles y adaptables a cada clínica y situación, para mejorar la atención al paciente.

Guiones de llamadas para la Base de Datos

Este reto es un artículo que publiqué hace unos años, donde hago un breve resumen de una lectura que me cautivó: Daniel Kahneman, psicólogo y premio Nobel de Economía. Kahneman demostró científicamente el papel crucial de las emociones en la toma de decisiones. A través de sus estudios sobre sesgos cognitivos, explica cómo ciertos impactos o disparadores nos llevan a tomar decisiones, moldeando nuestras creencias y pensamientos.


En el Programa Método Avanzado, nos basamos en estos conocimientos científicos para ofrecerte prácticas y ejemplos reales, trabajados en más de 270 clínicas. El enfoque está en mejorar la comunicación y el entendimiento con los demás.


Este artículo invita a reflexionar sobre nuestra propia “programación”. Lo que funcionó en el pasado, puede no ser útil hoy. El mundo cambia, y debemos renovarnos continuamente, adquiriendo nuevos conocimientos y habilidades para aportar más valor..

Herramienta para cálculo de la especialidad de cirugía

Este reto es una herramienta para el cálculo de la producción de un doctor externo que tiene diferentes variables en su acuerdo pactado, es decir los materiales, o laboratorios externos etc..


Hay centros que este cálculo lo hacen a través del programa de gestión (ERP) cuando es sencillo, pero cuando tenemos que tener en cuenta las diferentes variables de un acuerdo más detallado, el programa se queda corto en sus opciones.


Esta misma plantilla es adaptable a cada especialista y a sus necesidades pactadas.


Espero que te sea de utilidad.

Método para las objeciones en las llamadas

En Método Avanzado, reconocemos la importancia de contar con herramientas y tácticas para mejorar la comunicación con los pacientes. Este aprendizaje aborda las resistencias más comunes en las llamadas, incluyendo objeciones en promociones.


Las decisiones se toman emocionalmente, por lo que es clave trabajar desde lo emocional, respaldado por lógica. Cada llamada debe adaptarse al paciente, revisando su historial para aportar más peso a la conversación.


En odontología, los problemas y soluciones suelen ser similares, pero cada paciente es diferente según su genética, cuidados y tiempo sin tratamiento. Cuanto más se espera, más se complican los problemas. En atención al paciente, eliminamos miedos y dudas para facilitar la decisión.


Las llamadas son esenciales: sin ellas, no hay valoraciones ni ventas. Desarrollar estas habilidades es un complemento clave para el marketing de la clínica.


No subestimes lo que genera resultados extraordinarios.

Herramienta para el control de las entradas y salidas del laboratorio

Este reto es una herramienta para controlar y seguir los trabajos enviados a los proveedores de laboratorios. Algunas clínicas lo gestionan mediante un ERP, otras con una libreta, y algunas con notas de laboratorio donde se deja una copia en la clínica. Sin embargo, en la era digital, los envíos a través de escáneres también deben ser controlados, y el papel podría volverse obsoleto.


El uso de notas de laboratorio puede generar pérdida de información si no se controla bien el proceso de comunicación, especialmente en clínicas con volumen medio o turnos donde las tareas se traspasan entre diferentes personas. Un sistema eficaz es esencial.


Este Excel que te presento está diseñado para ser una herramienta de control que facilite el seguimiento de las entradas y salidas del laboratorio en un único archivo accesible para todo el personal.

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